Performance Report

Hasil kerja karyawan secara keseluruhan selama periode tertentu harus terdapat standar serta target telah ditentukan terlebih dahulu dan disepakati bersama.Agar antara atasan dan bawahan, tidak muncul berbagai asumsi dan harapan lain muncul. 

Dengan adanya standart dan target yang disepakati maka performance atau kinerja dapat dinilai dengan baik dan benar.

Performance report/ appraisal atau penilaian kinerja adalah metode mengevaluasi dan menghargai kinerja yang melibatkan komunikasi dua arah sehingga karyawan tahu apa yang diharapkan atasan. 

Tujuan performance report adalah:

1. Evaluasi.
2. Pengembangan.
3. Pemeliharaan sistem.
4. Dokumentasi.

Manfaat performance report bagi karyawan:
a. Meningkatkan motivasi.
b. Meningkatkan kepuasan hidup.
c. Adanya kejelasan standard hasil.
d. Feedback dari kinerja yang dilakukan sebelumnya.

Manfaat bagi penilai / atasan:
a. Kesempatan untuk mengukur dan mengidentifikasikan kecenderungan kinerja karyawan.
b. Kesempatan untuk mengembangkan suatu pandangan umum tentang pekerjaan individu dan departemen yang lengkap.
c. Memberikan peluang untuk mengembangkan sistem pengawasan yang baik.

Manfaat bagi perusahaan
a. Perbaikan seluruh bagian dan divisi dalam perusahaan
b. Meningkatkan kualitas komunikasi;
c. Meningkatkan motivasi karyawan secara keseluruhan;